Η προοπτική των ξένων για το μάρκετινγκ επιχειρήσεων

Η προοπτική των ξένων για το μάρκετινγκ επιχειρήσεων

Januar 23, 2023 0 Von admin

Θυμηθείτε τις σχολικές σας μέρες. Γιατί, μετά από αμέτρητους ελέγχους των δοκιμίων σας, πολλοί εξακολουθούν να επιλέγουν να ζητήσουν από κάποιον άλλο να διαβάσει την εργασία τους πριν την υποβολή; Πόσες φορές άλλοι έχουν εντοπίσει κραυγαλέα λάθη που θα μπορούσαν να αποδειχθούν δαπανηρά για εσάς;

Αν και αυτά τα σφάλματα μπορεί να είχαν ως αποτέλεσμα την αφαίρεση ενός ή δύο βαθμών για κακή γραμματική ή λανθασμένη ορθογραφία, σε επιχειρηματικό πλαίσιο οι επιπτώσεις είναι σημαντικά μεγαλύτερες.

Ένα νέο ζευγάρι μάτια μπορεί να προσφέρει νέες προοπτικές και τρόπους σκέψης που προσφέρουν εναλλακτικές στον τρόπο με τον οποίο σκοπεύετε να αντιμετωπίσετε μια κατάσταση. Ρωτήστε έναν συνάδελφο, τον λογιστή σας ή έναν εξωτερικό στρατηγικό πόρο μάρκετινγκ. Αναποδογυρίστε νέες ιδέες μάρκετινγκ από αυτές και αμφισβητήστε τη σκέψη σας. Το αποτέλεσμα μπορεί να είναι πολύ πιο επιτυχημένο από ό,τι θα είχατε πετύχει μόνοι σας.

Εδώ είναι 6 κρίσιμοι λόγοι για τους οποίους χρειάζεστε ένα η οπτική του εξωτερικού για το μάρκετινγκ της επιχείρησής σας:

Καμία συναισθηματική σύνδεση

Συχνά είναι τα ανώτερα στελέχη που πιέζουν για βελτιώσεις, αλλά μερικές φορές αυτό απαιτεί την εφαρμογή αλλαγών και μπορεί να είναι οι πιο απρόθυμοι. Αυτό οφείλεται στην προσκόλλησή τους στον οργανισμό και στην απροθυμία τους να εφαρμόσουν αλλαγές που υπογραμμίζουν ένα προηγούμενο λάθος κρίσης – μερικές φορές που έγιναν από τους ίδιους. Εάν αυτό υπάρχει στα υψηλότερα κλιμάκια του οργανισμού, αυτό οδηγεί σε μια κουλτούρα αποστροφής του κινδύνου που διαπερνά τον δρόμο της σε όλη την εταιρεία. Ένας ξένος που εργάζεται με την ομάδα μπορεί να εντοπίσει ευκαιρίες που ένας εσωτερικός πόρος μπορεί να έχει παραβλέψει.

Εφαρμόζουν βέλτιστες πρακτικές από άλλες επιχειρήσεις

Σε πολλές περιπτώσεις, οι οργανισμοί καταλήγουν σε εξαιρετικές ιδέες για το πώς να βελτιώσουν την επιχειρηματική τους απόδοση. Συχνά, οι ιδέες δεν υλοποιούνται επειδή δεν έχουν δοκιμαστεί, εγείροντας ανησυχίες για το αν θα αποδειχθούν επιτυχείς. Η αλλαγή μπορεί να είναι επικίνδυνη και δαπανηρή εάν δεν εφαρμοστεί σωστά. Ωστόσο, εάν συμβουλευτείτε έναν ειδικό που έχει πλούσια εμπειρία, μπορείτε να αξιοποιήσετε την επιτυχία και την εμπειρία του από μια σειρά διαφορετικών βιομηχανιών. Είναι σε καλύτερη θέση να προειδοποιούν τον πελάτη για τα πιθανά προβλήματα που μπορεί να αντιμετωπίσει και να θέτουν σε εφαρμογή διαδικασίες για να τα αποφύγουν.

Είναι πιο εύκολο να αμφισβητήσετε πώς γίνονται τα πράγματα

σύμβουλος επιχειρήσεων

Σε πάρα πολλές περιπτώσεις, οι άνθρωποι διστάζουν να θεωρηθούν ως ο «κακός» που αναρωτιέται πώς γίνονται τα πράγματα. Μπορεί να φοβούνται ότι θα χαρακτηριστούν ως «πρόβλημα» και στη συνέχεια θα απορριφθούν από τον οργανισμό. Σε αντίθεση με την αμφισβήτηση πώς γίνονται τα πράγματα, αφήνουν το πρόβλημα να κλιμακωθεί. Σύμφωνα με την Επιχειρηματική Επιθεώρηση του Χάρβαρντη οργάνωση «εφαρμόζει[s] δοκιμασμένες και αληθινές προσεγγίσεις στα προβλήματα, όχι επειδή θα λειτουργούν πάντα, αλλά επειδή δεν σκέφτονται να κάνουν τα πράγματα διαφορετικά». Ένας ξένος, από την άλλη πλευρά, είναι πρόθυμος να αμφισβητήσει οποιεσδήποτε υποθέσεις έχετε κάνει και να τις επισημάνει πριν από το στάδιο υλοποίησης, όταν θα ήταν πολύ αργά.

Αποφεύγει τη νοοτροπία «το κάναμε πάντα έτσι».

Εάν κάτι έχει λειτουργήσει για την εταιρεία σας στο παρελθόν, οι άνθρωποι έχουν την τάση να συνεχίζουν να εφαρμόζουν το ίδιο πράγμα, παρόλο που η κατάσταση είναι πιθανό να έχει αλλάξει. Πάρτε για παράδειγμα την Kodak, μια από τις πιο διάσημες εταιρικές αποτυχίες των τελευταίων ετών. Έχοντας καθιερωθεί σταθερά ως ηγέτης της αγοράς στον τομέα της φωτογραφίας λόγω των θριάμβων τους που βασίζονται σε ταινίες, έπρεπε τελικά να κηρύξουν πτώχευση το 2011 λόγω της απροθυμίας τους να αλλάξουν τον τρόπο λειτουργίας τους. Ανακάλυψαν μάλιστα ότι είχαν ένα «παράθυρο ευκαιρίας 10 ετών» προτού η ψηφιακή φωτογραφία αντικαταστήσει τις λύσεις που βασίζονται σε φιλμ. Ήταν σε λειτουργία πάνω από έναν αιώνα και θα μπορούσαν να χαρακτηριστούν ως «κολλημένοι στον δρόμο τους». Ένας ξένος που δεν περιοριζόταν από τους προηγούμενους τρόπους εργασίας του, μπορεί κάλλιστα να πίεσε για αλλαγή και τελικά να αποφύγει τον χαμό του.

Φέρνουν φρέσκες ιδέες

Υπάρχει μια πληθώρα ερευνών που ανακάλυψαν ότι οι μάνατζερ έχουν την τάση να προσλαμβάνουν άτομα που τους θυμίζουν τον εαυτό τους. Αυτό έχει ως αποτέλεσμα μια ομάδα ανθρώπων που ενεργούν και σκέφτονται με τον ίδιο τρόπο χωρίς να μπαίνουν νέες ιδέες στον οργανισμό. Η συμβολή ενός ξένου με διαφορετικές εμπειρίες μπορεί να προσφέρει τις νέες ιδέες που απαιτούνται για να διασφαλιστεί ότι η επιχείρηση βρίσκεται στο σωστό δρόμο.

Μπορούν να βοηθήσουν στην προώθηση της ανάπτυξης

Με την επιχειρηματική εμπιστοσύνη να αυξάνεται στον απόηχο της παγκόσμιας οικονομικής ύφεσης, πολλές εταιρείες αναζητούν τώρα τεράστια επίπεδα ανάπτυξης. Σύμφωνα με τον Guardian, «η ανάπτυξη απαιτεί θεμελιώδεις αλλαγές στον τρόπο λειτουργίας μιας επιχείρησης [with] απαιτείται συνήθως βοήθεια ειδικού». Ένας έλεγχος μάρκετινγκ μπορεί να προσφέρει τη νέα προοπτική που μπορεί να κάνει εφικτούς αυτούς τους φιλόδοξους στόχους ανάπτυξης.

Θα ακούσετε συχνά σε ένα ποδοσφαιρικό πλαίσιο ότι όταν μια ομάδα δυσκολεύεται, επιλέγει να φέρει κάποιον άλλο, ο οποίος παρέχει νέες μεθόδους και νέους τρόπους σκέψης. Το αποτέλεσμα είναι μια πλήρης ανάκαμψη της τύχης τους και μια πολύ βελτιωμένη απόδοση με τους ίδιους πόρους. Με παρόμοιο τρόπο, μια διαφορετική προοπτική θα μπορούσε να είναι ακριβώς αυτό που χρειάζεστε για να διασφαλίσετε ότι η επιχείρησή σας βρίσκεται στο δρόμο προς την περαιτέρω επιτυχία.

Αν θέλετε να ρίξετε μια νέα ματιά στην επιχείρησή σας και να επωφεληθείτε από τις δεξιότητες και την εμπειρία μας, μη διστάσετε να επικοινωνήσετε. Μπορούμε να παρέχουμε τη νέα προοπτική που χρειάζεστε πραγματοποιώντας έλεγχο μάρκετινγκ των τρεχουσών σας δραστηριοτήτων μάρκετινγκ.